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          数控切割机床企业未来发展方向    日期:2012-04-17

            我国数控切割机床行业发展起步较晚,受下游机械加工等相关行业需求支撑,其整体规模不断壮大,企业综合实力有所提升,国际知名度亦不断提高。

            虽然我国的数控切割机床产品的门类生产呈现多元化,产量不断提升,行业整体处于较快的发展过程中。但就目前来看,不少企业仍处于?#22336;?#24335;的经营模式中。由于过度竞争,产品同质化?#29616;兀?#23548;致利润空间狭小,也让不少企业的发展受到束缚。

            在低价竞争的不良市场环境下,众多的国内厂商和品牌并不突出,?#38469;?#21019;新缺乏,?#29616;?#20381;赖国外先进?#38469;酰?#32570;乏核心竞争力。同时,人力成本的上涨,加上原?#31995;?#19978;涨也大大增加了许多企业的成本压力。对此,国际模协秘书长罗百辉指出,集约型的发展模式必会是数控切割机床企业未来发展方向。

            由?#22336;?#32463;营向集约经营转轨,即改变低?#38469;?#21547;量、低管理水平、低经济效益的方式,走向高?#38469;?#21547;量、高资金含量、高管理水平、高经济素质、高经济效益的经营方式。

            数控切割机床行业需''修炼内功

            走集约型发展路线,首先需要做到的是要转变观念,树立长远发展的观念并制定可行的目标和计划。

            同时,数控切割机床企业需要从价格竞争中走出来,转向修炼内功''。着重产?#26041;?#26500;的优化、产品品?#23454;?#25552;升、核心?#38469;?#30340;掌握和创新?#32422;?#20225;业品牌影响力的扩大。当然,这一系列转变需要企业进行较多的资金?#24230;耄?#23545;此,数控切割机床企业也需要根据自身情况,对未来的?#24230;?#20135;出比作出科学的预估,从而有选择地投资,进行逐步过渡。

            多元渠道提高经营效率

            集约化经营以提高效益为最终目标,走集约型发展路线,务必要向''低?#24230;搿?#39640;产出''的经营目标而努力,这需要数控切割机床企业从多个方面来着手进行变革。

            一方面,企业需要不断提升企业管理水平,提高管理整体效能,合理优化部门结构,避免人力资源?#32422;?#26102;间的浪费,同时优化企业内部竞争机制,提高员工的职业素质。

            另一方面,数控切割机床企业不妨尝试高科技经营,大力发展计算机网络工程,通过办公工具的改良而提升经营效率。

            三、数控切割机床企业集中化发展

            加强与供应链上下游企业的紧密联系,形成具有强大竞争力的集?#34892;?#30340;数控切割机商圈,对于一些数控切割机床商户和企业来说,对其提升竞争力,扩大市场份额,具有重要意义。

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